“时尚流行趋势与合作发展空间”
——第三届生活服务类报纸经营论坛纪要
(2005.01.20 中国·香港)
2005年1月20日，由中国人民大学传播媒介管理研究所、全国生活服务类报纸联谊会和香港媒体服务有限公司联合举办的“时尚流行趋势与合作发展空间--第三届生活服务类报纸经营论坛”在时尚之都香港举行。
本次论坛为期一天，会场气氛热烈友好，会议代表们通过主题发言和现场问答的形式，充分交流了各自的经营经验，特别是香港新传媒集团执行董事李志强先生的演讲，与代表们分享了香港同行在生活服务类周刊经营方面的经验，给与会代表一定的启发。
参加本次论坛的单位有（排名不分先后）：精品购物指南报社、申江服务导报社、精品导报社、绍兴广播电视报社、四川乐山广播电视报社、大众报业集团城市信报、保定日报社、莲池周刊、温州广播电视报社、启旋系统有限公司、渝州服务导报社、大众消费报社、都市热报社、厦门晚报社、宜宾广播电视报社、城市商报社、重庆新女报社、天津假日100天、梧州广播电视报社、生活周刊、鲁中晨报社、都市晨报社、大庆日报社、海峡消费报社、新潮生活周刊。
上午的论坛由中国人民大学传播媒介管理研究所所长宋建武教授主持，与会的主要嘉宾有：香港新传媒集团、香港媒体服务有限公司行政总裁许佩斯女士，香港媒体服务有限公司总经理张伟伦先生，生活服务类报刊联谊会名誉会长、精品购物指南报社副社长徐方，生活服务类报刊联谊会副会长、《申江服务导报》总编徐锦江，以及生活服务类报刊联谊会常务理事、《精品导报》（石家庄）总编祁辉。
作为此次论坛香港地区的有力合作方，香港新传媒集团行政总裁许佩斯女士在开幕致辞中，代表新传媒集团对与会代表表示热烈的欢迎。她认为，论坛选择在时尚潮流集散地香港举行，是非常有意义的。香港有很多世界著名品牌，而且香港媒体也非常注重对时尚潮流的报道，因此，香港生活服务类杂志的竞争非常激烈。许佩斯女士介绍了该集团的各类媒体产品，并表示希望通过这次研讨会，可以促进各方的交流与合作。
1月20号上午共进行了四个主题演讲，首先由《精品购物指南》（以下简称《精品》）报社徐方进行了题为“强化管理，实现广告超常增长”的演讲。徐方对《精品》在2004年1-10月的广告经营业绩进行了总结，并对获得如此高增长率（83%）的原因进行了剖析，从数据方面看来，《精品》的广告增长幅度很大，徐方认为在北京没有能够与该报具有可比性的生活服务类报纸，肯定了该报在北京的优势，他认为《精品》在北京应该和综合性的日报进行比较。在管理方面，《精品》落实编辑方针，力求使《精品》的生活和风格两刊的区隔更加明显，分别满足不同的目标读者，以提升报纸品质。同时徐方介绍了《精品》广告管理的事业部的模式，认为事业部体制缩小了经营单元，提高了经营效率。当然，对于事业部管理在实际工作中所出现的问题，他提出还需要进一步的讨论。另外，《精品》还将进一步充实广告部的管理力量，利用品牌资源，丰富经营手段。
《申江服务导报》总编徐锦江从保持城市周报持续增长力的方面发表了自己的看法，他与各位代表分享了自己一直在思考的几个问题，实际上也是思考发展空间问题，以《申江服务导报》为例，探讨了对城市周报自身发展定位（目前的位置在哪里？）、核心竞争力（不可替代性在哪里？）、以及发展前景如何（未来在哪里？）的认识。他认为，最重要的问题是发展战略和机制创新的问题。他认为目前的位置在哪里不重要，关键在于持续不断的创新。只有创新，才能面对竞争，才能打造自身的不可替代性。对于成熟品牌的报纸来说，最重要的是未来，目前报纸在经历了一段时间的快速发展之后，进入了一个平台期，但对于《申江服务导报》的未来，他持乐观态度。未来《申江服务导报》将在内容创新和体制创新两大方面下功夫，进一步从内容上细分市场，依托地方、辐射全国，加快进行符合产品定位、内涵的有效的品牌拓展；在体制方面，借鉴成功经验（《前程无忧》的成功运营模式），探索适合《申江服务导报》的经营模式和赢利模式。
香港新传媒集团的执行董事李志强先生进行了题为《香港周刊市场的生态及经营之道》的演讲。结合演示文稿，李志强首先向与会代表介绍了香港杂志市场2004年的概况、香港杂志的主要类型、香港的发行网络、广告预算投放分布等信息，重点分析了集团化与单一发展的区别，介绍了新传媒集团的杂志运作架构及各部门职能，总结了新传媒成功的经验，即编辑部-以读者为先；创作及客户服务部-为广告客户提供一站式广告服务；市场部-为读者与广告商及读者的桥梁；制作/采购部-大量投资追求最高质量的回报。在演讲的最后一部分，李志强先生以新传媒集团下属的《新假期》周刊为例，进行了案例分析，更加形象地向与会代表们展示了该周刊为读者提供的丰富多彩、形式多样的优惠及专享活动，在讲演过程中，与会代表的提问与李志强先生的回答形成了良性互动交流的局面。
对于时尚与不时尚的辩证关系，天津《假日100天》的张重宪主编有他自己的看法。他认为时尚的关键在于如何使报纸做到不可替代，对于城市周报，不应该只是跟踪和报道时尚，而更重要的是能否以时尚的方式报道，媒介不能只提供新闻，更要提供新意。
下午的会议由生活服务类报刊联谊会名誉会长徐方主持。《莲池》周刊（保定）主编夏红星与代表们探讨了该刊在发展过程中遇到的一些问题。夏红星认为，主要有三个方面的问题：1、所依存的城市规模相对较小。保定市的流动人口相对于其他城市较少。与北京、上海等大城市相比，办一份生活服务类周刊的难度更大。2、莲池周刊创刊初始投资规模较小，很难有大的市场运作。因此，在内容倾向方面，城市生活周报应当有所创新，以适应综合性日报的竞争。在定位方面，城市生活周报应当兼顾“宽众”，但主要还是应当注重“窄众”。如何针对“窄众”，定位于目标读者，要进行强势的明确发行，应有直接的发行力度。在地域倾向方面，要突出地方特色，体现贴近性和服务性。在风格上，应当保持独立自我的编辑风格，推出有自己鲜明个性的娱乐版。
香港《Fashion & Beauty Weekly Plus》杂志执行编辑陈志铭先生做了《保持时尚触觉》的演讲。他认为，要保持时尚触觉，1、应当选择合适的人才，最重要的是寻找到对时尚潮流触角比较灵敏，有创新意识和灵活头脑的人才。在甄选人才的时候，会通过设计一些比较独特的问题，考察应聘者的逻辑思维能力以及解决问题的能力。2、把新员工放在实战的环境下，促进他们的快速成长。3、关注国际流行趋势，对同类的海外杂志（欧美、日本的杂志）进行分析和借鉴。在编辑方面，根据不同内容分为不同的编辑组，协调工作。在香港周刊市场竞争激烈的情况下，“快”是对编辑工作和周刊内容的要求。
人大传播媒介管理研究所的宋建武教授从三个方面对报业市场新动向和生活服务类报纸发展空间进行了阐述。
- 中国报业市场发生的变化以及变化趋势
中国报业市场经过了20多年的发展，特别是90年代末期，中国报业比较规范地走上了市场化的道路，竞争日趋激烈。从整体上看，我国大城市的报业市场已经从基本饱和开始向过度饱和演变，而且这种趋势正在加强。从去年下半年开始，调查显示，中国二三线城市的广告增幅都比较高。原因是，很多品牌广告绕过中心城市，直接向二三线城市投放，这说明我国的城市化进入到了一个新的阶段，这是一个比较好的变化。这为城市周报的发展提供了一个很好的客观条件。
- 报业改制的问题。
改制实际上涉及的是发展动力的问题。宋教授借用“养牛理论”形象地解释了报业现实中存在的发展动力以及激励机制问题。关于改制，存在两个问题。一是政策不配套。其实中央的政策目标非常清晰，李长春同志讲话指出，文化体制改革的目标是我们要建立一个全国统一的、开放的、竞争的、规范的大市场。但是，在实践中改制涉及到方方面面的配套政策与措施，都需要进一步完善。二是改制动力不足。宋教授同时认为，报业改革应当吸取国有企业改革的教训，改革的实践者应当综合考虑，进行全面的计划安排。
- 对生活服务类报刊发展的想法。
宋教授对生活服务类周报的上行空间持有限论的观点，他认为对于周报的发展，不能盲目乐观；但另一方面，也不能认为城市周报会被都市报、综合类日报所代替，一个城市总是要有代表自己城市特色和风格的周报。不同类型报纸的共存才是一个合理的结构。
下午会议主持人徐方在总结中表示，精品不拒绝任何形式的合作。而探索城市周报发展空间和合作空间，也是此次论坛的一个初衷。
会议期间，正值香港贸易发展局主办的香港国际时尚荟萃大型时尚发布活动（2005年1月18日~21日）在香港举行。这是一个汇聚来自全球不同地区具代表性的时装设计师作品和品牌系列的展览会，有时装表演、时尚讯息的专题讲座等系列活动；同时，还有大批欲进军开拓中国零售市场的国际分销商、批发商、百货公司、零售连销店、时装品牌代理商及独立时装店参展。与会代表应香港贸发局的邀请，参加了此次活动。